2015.09.18 BasisPoint書籍情報 ～マッキンゼーITの本質～
新橋・銀座・汐留エリアのコワーキングスペース「BasisPoint」
店長の山下です！
BasisPoint書籍のラインナップ情報！
「マッキンゼーITの本質」
（横浜信一/萩平和巳/金平直人/大隈健史/琴坂将広）
【目次】
chapter1 IT投資の質の向上のために
なぜ、いま、IT投資の質の向上か
日本企業におけるIT活用上の課題
IT課題解決を阻む五つの理由
処方箋
chapter２ 今度こそ正しいIT投資を
IT投資を成功させるための大原則
イノベーションと拡散
差別化するための投資
順序とタイミング
chapter３ ITの複雑さと戦う
複雑性のコスト
幅広い解決策
chapter４ IT購買における質と決定者の変化
償却の一巡によるIT投資余地の発生
システム間投合という課題
大規模パッケージの購入からニッチ・ソフトウエア投資へ
意思決定・購買プロセスや予算使途に対するガバナンスの強化
chapter５ 次世代のCIOとは
供給から需要へ
ITリーダーシップの構成要素
CIOが転換を図るには
chapter６ ITをめぐる説明責任と協力体制
事業部門とIT部門による連帯の阻害要因
事業部門とIT部門の連帯を実現するために
chapter７ ビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)から利益を得るには
事前検討を怠らない
本当の提供価値を知る
代替案を追求する
どちらがベターか
chapter８ 攻勢に出るオフショア・ビジネス－コスト削減はほんの入り口にすぎない
低コストで、優れたパフォーマンス
新たなモデル
パフォーマンスを越えて
chapter９ ドイツ銀行のIT革命
～ドイツ銀行ヘルマン－ヨゼフ・ランベルティ COO兼CIOインタビュー
組織と予算の再編によるITガバナンスの確立
組織と予算の再編によるITガバナンスの確立
広範なアウトソーシング、オフショアリングによるコスト削減
成長に向けたさらなる変革への取り組み
chapter１０ ユニクロの高収益を支える「業務改革」とそれを実現した「IT」
～ファーストリテイリング堂前宣夫副社長インタビュー
ビジネスコンセプト、業務改革、そして道具としてのIT
業務の“魂”を理解してから、アレンジに移ってもらう
システム化プロジェクトの成果は、改革業務の特定と実践だった
あるべきは、情報システム部でなく、業務システム部
費用対効果は業務全体で見るべき
CIOは業務改革リーダー
ベンダーとはチームとしてつきあう
ぜひ！ ご覧ください！
で無料でお読み頂けます☆
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