皆様、名だたる大企業の社長たちがこぞって熱中、大絶賛する“マネジメントゲーム”をご存知でしょうか？

 

◆マネジメントゲームとは？

会社を経営するために必要かつ大事なことの大半を、ゲームに参加することで理解できるようになります。
社長ご自身のスキルアップはもちろん、幹部・社員教育にも有効なゲームです。

京セラの稲盛和夫名誉会長、ソフトバンクの孫正義社長が最高の従業員教育手法として認め、活用しているのがマネジメントゲームです。
既に１万社・500万人の受講実績がある定評ある研修教材です。

◆その内容と得られる効果

一人一人が社長となり、設備投資から社員の採用、商品仕入、広告、販売、借入、研究開発、そして決算書の作成まで行います。

経営を体験することにより、戦略、決断力、計算力を学べ、利益計画・計画と実績のチェック・対策立案まで、策定することが出来るようになります。

 

仕入・製造・販売や従業員の採用・教育まで意思決定を行っていきます。
この過程で経営感覚・ポイントが気づいてきます。

また、毎期終了時には、自分で決算報告書を作成するため、会計のポイントやお金の流れについても学ぶことができます。
この過程で、儲けるための会計ポイントが体感できます。

さらに講師によるワンポイント講座やご自身で経営計画を立案することで、経営マインドを身につけることができるのです。

まず、一度ご参加して頂き、戦略ＭＧマネージメントゲームを体感してくださいませ。

 

◆詳細

開催日時：1/29（火）18:30-21:30（講義30分＋ゲーム研修120分+振り返り30分）

場所：Basis Point新橋店　Room B

価格：先行価格3席限定3000円（税別）　定価価格4席限定4000円（税別）

定員：7名

※チケットご購入後の参加キャンセルによる返金は、お席確保の観点から承っておりません。ご了承のほどお願いします。

お申込み外部サイトpeatix

 

今回は公認ファシリテーター資格を保有する清水氏にお越しいただき開催いたします。

通常マネジメントゲームは高額な会も多いですが、1期分の実践内容で低価格でご案内します！

1期分ではありますが、しっかり決算まで行い、ファシリテーターの指導も含みますので多くの学びを得られることでしょう！

ご期待ください。

 

◆講義内容

・研修の狙いとポイント説明(講義)

・進め方・ルール説明と実践(講義＋実技)

・個人毎の経営体験(実技)

・全員で結果の振り返り（交流）

 

 

◆対象となられる方

・現在起業中の方で、特に利益の出し方に悩んでいる方。

・これから起業しようとしている方で、経営を学んでみたいと考えてる方。

・これから事業継承を受ける予定がある、幹部候補、2世の方。

・経営視点を身に着けたい会社員の方

 

◆受講者の声※個人の感想であり、成果を保証するものではありません。

・利益が出る構造を理解して仕事をする必要があると気づいた。

・無駄な経費を抑える事が重要と感じた。

・人が動く事における見えない経費の見える化と管理の重要性に気づいた。

・仕入れもすこしは高くても買う事が大切と理解した。

・もっと固い研修をイメージしていたがゲーム感覚で経営の深さを知る事が出来た。

・自社の強みをよく理解し市場とどう戦うか、どうリスクに備えるかを考えさせられた。

・経理担当としては、全てが参考になりました。

 

 

◆講師紹介

氏名：清水宏之

年齢：57歳

M&G Lab代表　エグゼクティブプロデューサー　上席インストラクター

学歴：法政大学社会学部卒業

職歴：国内系、外資系ＩＴ（主にソフトウェア）営業・管理職経験30年超

保有資格：戦略ＭＧ上級インストラクター、Web解析士、

 

 

◆詳細

開催日時：1/29（火）18:30-21:30（講義30分＋ゲーム研修120分+振り返り30分）

場所：Basis Point新橋店　Room B

価格：先行価格3席限定3000円（税別）　定価価格4席限定4000円（税別）

定員：7名

※チケットご購入後の参加キャンセルによる返金は、お席確保の観点から承っておりません。ご了承のほどお願いします。

お申込み外部サイトpeatix